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湖北快三最新开奖结果一定牛:蘇州工業園區《MTP邁向卓越管理的實學與哲學》培訓班圓滿結束

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2018年5月12日至14日, 蘇州工業園區舉辦了《MTP邁向卓越管理的實學與哲學》管理人員核心管理技能提升培訓班,本次培訓邀請企業培訓網特聘講師、上海資深企管顧問、實戰培訓專家、管理書籍《MTP邁向卓越管理的實學與哲學》作者張恒講師為大家做了精彩的講授。

張老師根據該企業目前的實際情況以及存在的各種問題,提出了針對性的解決方法。張老師說作為中層管理人員,我認為更加重要的是要做好團隊的建設工作,針對不同的情景學會選用不同的領導方式,從而提升團隊工作的效率。在確定領導風格前,首先要對員工的發展階段進行診斷,通過員工的個人職責以及績效考評的結果反映出員工的工作成熟度,結合員工對某項工作的四個發展階段,才分別使用指令式、教練式、支持式、授權式的領導風格,并依據員工的實際發展情況進行調整,促進員工個人發展與工作效率的提升。此外,使用情景領導還有一個關鍵因素,就是領導的有效性,即是領導的影響力,一個影響力高的管理者可以使指導、監督工作更加深入員工內心,使員工更加愿意維持高的投入水平。所以,一個高明的領導者就要合適地運用其職位的影響力,如學會獎懲、學會調整員工職責、學會下達合適的任務等,并努力培養個人的影響力,如學會傾聽、學會支持、積極教導、提升專長能力。

本次培訓,張老師講解深入淺出,通俗易懂,容易落地實戰,讓學員啟發很大,并給該公司制定了一系列落地方案,得到了公司領導的高度認可,培訓取得圓滿成功。


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